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當前位置: 考核工作
留壩:精準考核凝聚追趕超越新合力

    今年以來, 留壩縣緊盯追趕超越目標,聚焦落實“五新”戰略要求,堅持問題導向,確定考核工作為抓手,以考核促脫貧、以考核助超越,為實現追趕超越目標提供了堅強保障。

    上下銜接,健全考核機制。為深入推進“四個留壩”建設目標,留壩緊緊圍繞追趕超越目標,根據省市各項政策的新變化、新動態,考核的新形式、新要求,結合全縣工作實際,進一步完善考核體系,健全考核機制。圍繞季度考核、平時考核印發了《留壩縣追趕超越季度考核點評實施方案》,修訂完善了《留壩縣目標責任和重點工作平時考核辦法》、《留壩縣市考縣指標基礎管理工作辦法》;圍繞脫貧攻堅考核出臺了《留壩縣脫貧攻堅工作成效考核辦法》,并對考核指標進行細化量化,經過反復討論修改,制定了《留壩縣脫貧攻堅工作成效考核細則》;圍繞年度目標責任考核工作,經對省市考核實施辦法的深入研究以及多次的討論和意見征求,印發了《留壩縣2017年度目標責任考核評價實施辦法》。同時,為將領導班子和干部隊伍考準考實,激發干部工作積極性、主動性、創造性,進一步修訂完善了《關于建立憑實績用干部工作機制的意見(試行)》《留壩縣干部實績考核評價實施辦法(試行)》。真正建立起平時考核、季度點評、年終考核相結合、目標任務考核、脫貧攻堅考核、干部實績考核、黨風廉政考核并重的全方位的考核機制。

    精準考核,考出工作成效。考核評價是檢驗追趕超越目標是否實現的“標尺”,也是運用“三項機制”的前置環節,為確保考核評價工作考出實效,評出壓力,真正發揮考核的“風向標”、“指揮棒”作用,留壩依托健全的考核機制、完善的考核體系,緊盯考核目標,細化量化考核指標,列出任務清單,設定完成時限,對市委、市政府下達的考核指標、追趕超越重點工作任務、重點項目、階段性重大工作以及平時紀律制度的遵守和執行情況實行“一事一考、一月一通報、一季一點評”,精準掌控各項工作任務的完成情況,以及干部的管理動態,以考核促落實,進一步強化工作執行力。同時,對承擔追趕超越重點工作、重點項目建設任務的部門(單位)領導班子和領導干部進行實績考核,為全縣300余名科級干部建立了實績考核檔案,全面掌握其履職盡責情況,并督促各鎮、各部門做好一般干部的實績考核工作,將考核結果作為運用“三項機制”調整干部的重要依據。

    強化運用,助推追趕超越。為將考核結果轉化為助推追趕超越的強大合力,留壩以“三項機制”為保障、通過不斷強化“三項機制”地實踐運用激發和調動全縣干部干事創業的“精氣神”,給想干事、能干事的干部撐腰鼓勁、保駕護航,對履職不力、慵懶散虛的干部按律處置、組織調整,在全縣上下形成干事創業、拼搏奮進的濃厚氛圍,凝聚追趕超越的強大合力。自出臺“三項機制”實施辦法以來,留壩共運用鼓勵激勵機制提拔任用干部16人,運用能上能下機制調整領導干部7人,其中對民主測評排名倒數、差評得票靠前、綜合研判中反映存在突出問題的2名部門主要負責人進行了崗位調整;對2016年度脫貧攻堅績效考核優秀的4個鎮(街道)、6個行業部門、34個“雙聯”部門分別授予“脫貧績效考核優秀等次”鎮(街道)、“行業脫貧優秀單位”“雙聯脫貧工作先進集體”榮譽稱號,按照10萬元、2萬元、1萬元的標準分別發放考核獎金,對考核為“一般等次”的7個單位進行了通報批評,其中4個單位領導班子年度考核不得評定為“較好及以上”等次,單位主要負責人和分管領導年度考核不得評定為“優秀”等次。

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